Planspiele und Serious Games
Planspiele und Serious Games bereichern die Lehrveranstaltungen und bieten die Möglichkeit, theoretische Inhalte praxisnah zu erleben, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und die Folgen eigener Entscheidungen in einem geschützten Rahmen unmittelbar zu erfahren und daraus zu lernen.
Serious Game „Neustart“
Das Serious Game „Neustart“ beginnt mit einem großflächigen Blackout: In verschiedenen Rollen müssen die Teilnehmenden unter Unsicherheit Entscheidungen treffen, Prioritäten setzen und auf sich ständig verändernde Rahmenbedingungen reagieren. Beim ersten Speiel im Rahmen des im Kompetenzmoduls Nachhaltigkeitsmanagement gemeinsam mit dem Excellence Circle wurde deutlich, wie eng Energieversorgung, Wirtschaft, Politik und Gesellschaft miteinander verknüpft sind – und wie herausfordernd Krisenmanagement in komplexen Systemen sein kann. Das Serious Game „Neustart“ bietet die Möglichkeit, theoretische Inhalte praxisnah zu erleben, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und die Folgen eigener Entscheidungen unmittelbar zu erfahren.
Unternehmensplanspiele TOPSIM
Im Unternehmensplanspiel TOPSIM – General Management II übernehmen Studierende Verantwortung für die Steuerung eines simulierten Unternehmens. Auf Basis realitätsnaher Marktdaten treffen sie unternehmerische Entscheidungen (z. B. in den Bereichen Produktion, Marketing, Finanzierung oder Personal) und erleben deren Auswirkungen über mehrere Simulationsperioden hinweg. Als Praxisreflexion dient TOPSIM dazu, das eigene Handeln im geschützten Simulationsraum systematisch zu analysieren, zu bewerten und weiterzuentwickeln.
Die Unternehmenssimulation TOPSIM Start-Up wird in einer Praxisrefelxion dazu eingesetzt,, Methoden zur Entwicklung von Gründungsideen anzuwenden, sowie betriebswirtschaftliches Wissen für die Gründung und die Start-up-Phase im Rahmen des Planspiels anzuwenden und zu verfestigen.