Wie können Unternehmen in einer zunehmend komplexen und dynamischen Umwelt erfolgreich bleiben? Antworten erhielten die Studierenden der Vorlesung „Grundlagen des Personalmanagements“ bei Prof. Dr. Josef Fischer von Karl Hacker. Er blickt auf 35 Jahre Erfahrung in verschiedenen Personal- und Führungsfunktionen bei der BMW AG zurück, u. a. als Personalleiter der niederbayrischen Werke Landshut und Dingolfing.
Organisationsentwicklung als Antwort auf eine dynamische Umwelt
Globalisierung, Digitalisierung und zunehmender Wettbewerbsdruck zwingen Unternehmen zur kontinuierlichen Anpassung ihrer Strukturen. In der sogenannten VUCA-Welt (geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) reicht es nicht aus, auf Veränderungen lediglich zu reagieren. Erfolgreiche Unternehmen gestalten Wandel aktiv und binden Führungskräfte sowie Mitarbeitende frühzeitig ein.
Der Mensch im Mittelpunkt
Nachhaltige Organisationsentwicklung gelingt laut Karl Hacker nur, wenn Führungskräfte Orientierung geben, transparent kommunizieren und Mitarbeitende aktiv einbinden. Nicht effiziente Prozesse allein, sondern Kompetenzentwicklung, Zusammenarbeit und Motivation seien entscheidend.
Personalentwicklung als Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit
Anhand konkreter Instrumente zeigte Karl Hacker, wie Unternehmen Kompetenzen fördern, Fachkräfte binden und ihre Zukunftsfähigkeit sichern, wobei zunehmend auch die individuellen Entwicklungswünsche der Mitarbeitenden in den Fokus rücken.
Durch zahlreiche Praxisbeispiele gelang es Karl Hacker, theoretische Konzepte greifbar zu machen. Im anschließenden Austausch nutzten die Studierenden die Gelegenheit, Fragen zu Karrierewegen und aktuellem Personalmanagement zu stellen. Die Fakultät bedankt sich herzlich für den praxisnahen Einblick.
Foto: Hochschule Landshut, Prof. Dr. Josef Fischer
