Weiterbildungsmodule

  • Weiterbildungsmodule, erstrecken die sich i.d.R. über drei bis vier Wochenendblöcke (Veranstaltungen jeweils freitagnachmittags und samstags).
  • Abschluss: Teilnahmezertifikat sowie Credit Points im Umfang von 5 ECTS.

Wir beraten Sie gerne bezüglich Ihrer Optionen!

Agiles Management

Das Modul Agiles Management vermittelt Methoden und Konzepte des agilen Projektmanagements, wie u.a. Scrum und Kanban, und zeigt ihre jeweiligen Vor- und Nachteile gegenüber traditionellen Vorgehensmodellen.

Das Modul Agiles Management kann mit dem Modul Grundlagen des Projektmanagements zum Hochschulzertifikat Projektmanagement kombiniert werden. Beide Module sind u.a. für den MBA-Studiengang Systems and Project Management anrechenbar.

Weitere Informationen zum Modul Agiles Management finden Sie hier.

Aufbau projektorientierter Unternehmen

In diesem Modul lernen Sie die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung einer unternehmensweiten organsiatorischen Projektinfrastruktur sowie die damit einhergehenden Prozesse kennen.

Das Modul Aufbau projektorientierter Unternehmen kann mit dem Modul Portfolio- und Programmmanagement zum Hochschulzertifikat Projektorientierte Unternehmensführung kombiniert werden. Beide Module sind u.a. für den MBA-Studiengang Systems and Project Management anrechenbar.

Weitere Informationen zu diesem Modul finden Sie hier.

Change Management

Im Modul Change Management lernen Sie verschiedene Vorgehensmodelle von Change Management kennen und erfahren, wie Sie Change Projekte z.B. in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Hierbei gilt es vor allem die individuellen Erfolgsfaktoren und Risiken zu identifizieren, um Maßnahmen zum Umgang mit Widerständen entwickeln zu können.

Dieses Modul ist Teil des MBA-Studiengangs Systems and Project Management und kann in vollem Umfang auf ein weiterführendes Studium angerechnet werden.

Weitere Informationen finden Sie hier.

Commercial Project Management

In diesem Moul lernen Sie die kaufmännischen Aspekte des Projektmanagements und die Rolle des Commercial Project Managements kennen. Dies sind die Voraussetzungen für erfolgreiches Commercial Project Management unter Berücksichtigung praxisrelevanter Rahmenbedingungen und Limitierungen - u.a. auch in Ihrem derzeitigen beruflichen Kontext.

Mit Abschluss dieses Moduls kennen Sie sich umfassend mit der Projektakquise, der Projektkalkulation und dem Projektcontrolling aus und können als Commercial Project Manager erfolgreich Projekte durchführen.

Dieses Modul ist Teil des MBA-Studiengangs Systems and Projectmanagement und kann bei Fortführung des Studiums vollständig angerechnet werden.

Weitere Informationen zum Modul finden Sie hier.

 

 

Controlling und Kostenmanagement

In diesem Weiterbildungsmodul lernen Sie verschiedene Modlle zur Kostengestaltung kennen. Sie verstehen Methoden und Instrumente des Kostenmanagements und Controllings und können diese für Führungsentscheidungen einsetzen. Die Grundlagen der Kostenrechnung werden in diesem Modul vorausgesetzt und daher nur kurz wiederholt.

Das Modul Controlling und Kostenmanagement ist Teil des MBA-Studiengangs Systems and Project Management und kann bei Fortführung vollständig auf das Studium angerechnet werden.

Weitere Informationen zum Modul finden Sie hier.

Coaching

Coaching wird z.B. bei der individuellen Karriereplanung oder zur Konfliktlösung in Teams verwendet. Kompetente Coaches sind gefragte Fachkräfte sowohl im unternehmerischen Umfeld als auch im sozialen Bereich. Das Weiterbildungsmodul Coaching gibt Ihnen die wichtigsten Methoden und Konzepte mit an die Hand, um später selbständig Einzelcoachings im professionellen Umfeld durchzuführen.

Das Modul Coaching ist Teil des MBA-Studiengangs Digitale Unternehmensführung und kann bei Fortführung des Studiums vollständig angerechnet werden.

Weitere Informationen zum Modul finden Sie hier.

Energieeffizienz in der Industrie

Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz kommen in der Industrie eine zunehmende Bedeutung zu. Dieses Weiterbildungsmodul vermittelt das notwendige Wissen, um Effizienzverbesserungspotenziale in Ihrem beruflichen Umfeld zu identifizieren und zu nutzen. Hierbei lernen Sie potenzielle Maßnahmen für eine Reihe verschiedener Querschnitttechnologien, angefangen bei elektrischen Motoren und Antrieben, Pumpen, Druckluft, Beleuchtung, Rechenzenten bis hin zur Abwärmenutzung, Kraft-Wärme-Kopplung und Prozesswärmebereitstellung kennen.

Dieses Weiterbildungsmodul ist Teil des MBA & Eng. Prozessmanagement und Ressourceneffizienz. Bei Fortführung des Studiums kann das Modul vollumfänglich angerechnet werden.

Weitere Informationen zum Modul finden Sie hier.

Energiemanagement, Energie- und Umwelttechnik

Lernen Sie im Rahmen dieser Weiterbildung die Bewertung und Auswahl von verschiedenen Verfahren in der betrieblichen Messdatenerfassung bis hin zum Aufbau eines Energiemanagement-Systems. Erahren Sie, wie Sie die kaufmännisch-technischen Vorteile einer geplanten Maßnahme richtig kommunizieren. Erwerben Sie die Fähigkeiten zur selbständigen Begleitung eines Energieaudits in Ihrem Unternehmen.

Dieses Weiterbildungsmodul ist Teil des MBA & Eng. Prozessmanagement und Ressourceneffizienz. Bei Fortführung des Studiums kann das Modul vollumfänglich angerechnet werden.

Weitere Informationen zum Modul finden Sie hier.

Führung und Sozialkompetenz

Kennen Sie die persönlichen und sozialen Voraussetzungen, Dimensionen und Kompetenzen wirksamer Führungspraxis? In dieser Weiterbildung lernen Sie situationsgerecht unterschiedliche Gesprächstechniken, Führungsinstrumente und Führungsstile einzusetzen und Teams zielgerichtet zu führen. Sie erkennen gruppendynamische Prozesse und eignen sich Grundlagen lösungsorientierter Gesprächsführung und mediativer Verhandlungsführung an.

Das Modul Führung und Sozialkompetenz ist Teil des MBA-Studiengangs Systems and Project Management. Bei Fortführung des Studiums kann das Modul vollständig angerechnet werden.

Weitere Informationen zum Modul finden Sie hier.

Geschäftsprozessmanagement

In dieser Weiterbildung lernen Sie u.a. den Reifegrad des Geschäftsprozessmanagements im Unternehmen zu bewerten, Geschäftsprozesse mit internationalen Standardsprachen zu modellieren, sie zu digitalisieren, bewerten und weiterzuentwickeln.

Das Modul Geschäftsprozessmanagement ist Teil des MBA-Studiengangs Systems and Project Management. Bei Fortführung des Studiums kann dieses Modul vollumfänglich angerechnet werden.

Weitere Informationen zum Modul finden Sie hier.

Grundlagen des Projektmanagements

Sie lernen die wichtigsten Begriffe und Methoden des klassischen Projektmanagements kennen und können diese anschließend situativ angemessen anwenden. Sie erwerben die Fertigkeiten, um Projekte bis zu einer mittleren Komplexität zu definieren, organisieren, planen, steuern und zu führen.

Das Modul Grundlagen des Projektmanagments kann mit dem Modul Agiles Management zum Hochschulzertifikat Projektmanagement kombiniert werden. Es ist Teil des MBA-Studiengangs Systems and Project Management. Bei Fortführung des Studiums kann dieses Modul vollumfänglich angerechnet werden.

Weitere Informationen zum Modul finden Sie hier.

Intercultural Competencies

Schon mal in einem internationalen Projekt gearbeitet und bei der Kickoff-Veranstaltung gleich als "typisch deutsch" negativ aufgefallen? Im Modul Intercultural Competencies erlangen Sie das nötige Know-How, um auf internationaler Bühne sicher zu agieren und Fettnäpfchen souverän auszulassen.

Wir beschäftigen uns hier u.a. mit den unterschiedlichen Wertvorstellungen und Verhaltensmustern im interkulturellen Kontext, verschiedenen spezifischen Besonderheiten einiger Kulturen, dem bewussten Reflektieren des eigenen kulturellen Backgrounds, dem Harvard-Konzept des Verhandelns und Konfliktlösens sowie den verschiedenen Aspekten in der Führung international gemischter Teams.

Das Modul Intercultural Competencies ist Teil des MBA-Studiengangs Systems and Project Management. Bei Fortführung des Studiums kann dieses Modul vollumfänglich angerechnet werden.

Weitere Informationen zum Modul finden Sie hier.

Internet der Dinge || IoT

In dieser Weiterbildung lernen Sie die wesentlichen Konzepte und Werkzeuge von IoT kennen und erwerben Kompetenzen im Bereich der vernetzten intelligenten Objekte. Zudem wird Ihnen ein Überblick über die aktuellen Entwicklungen und deren Bedeutung vermittelt. Profitieren Sie von einer praxis- und anwendungsorientierten Weiterbildung auf akademischen Niveau. Im praktischen Teil vertiefen Sie das erworbene Wissen über die technologischen Grundlagen des IoT in ausgewählten Praxisprojekten. Hierfür steht Ihnen das moderne IoT-Lab der Hochschule Landshut zur Verfügung. Mit dem bereitgestellten Material implementieren Sie unter Verwendung verschiedener IoT Plattformen beispielhafte IoT-Anwendungen.

Dieses Weiterbildungsmodul ist Teil des MBA-Studiengangs Digitale Unternehmensführung. Es kann mit weiteren Modulen zum Certificate of Advanced Studies Digitales Expertenwissen kombiniert werden. Eine vollumfängliche Anrechnung für den MBA ist natürlich möglich.

Weitere Informationen zum Modul finden Sie hier.

Konfliktmanagement

Menschen und Projekte oder Institutionen zu führen, erfordert die Fähigkeit mit Konfliktsituationen konstruktiv umgehen zu können. Zur Erlangung dieser Fähigkeit ist ein Wissen um die Grundlagen des systemischen Konfliktmanagements unerlässlich. In dieser Weiterbildung lernen Sie Maßnahmen und Methoden kennen, um Konflikte zu entschärfen und mithilfe eines professionellen Konfliktmanagements die Konfliktparteien zu einer akzeptierten Lösung zu führen. Dabei geht es nicht darum, Konflikte zu vermeiden, sondern sich systematisch mit ihnen auseinander zusetzen.

Zu einem erfolgreichen Konfliktmanagement gehört aber auch die Bereitschaft, Konflikte als Lernchancen zu betrachten, Konfliktfähigkeit durch Selbstreflexion zu entwickeln, über Instrumentarien zur Bearbeitung von Konflikten zu verfügen und diese praxisnah anwenden zu können. Ziel dieser Weiterbildung ist es, genau diese Inhalte und Fähigkeiten zu vermitteln und einzuüben.

Dieses Weiterbildungsmodul ist Teil des MBA-Studiengangs Digitale Unternehmensführung. Es kann mit weiteren Modulen zum Certificate of Advanced Studies Digitale Führung kombiniert werden. Eine vollumfängliche Anrechnung für den MBA ist natürlich möglich.

Weitere Informationen zum Modul finden Sie hier.

 

 

Lean Administration und Geschäftsprozessmanagement

Sie erwerben in dieser Weiterbildung Kenntnisse und Fähigkeiten zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen und Funktionalbereichen. Theoretisch erlerntes Wissen werden Sie im Rahmen des Planspiels Lean Administration Simulation direkt anwenden und umsetzen. Dazu wird ein Auftragsabwicklungsprozess simuliert und von Ihnen analysiert und optimiert.

Dieses Weiterbildungsmodul ist Teil des MBA & Eng. Prozessmanagement und Ressourceneffizienz. Bei Fortführung des Studiums kann das Modul vollumfänglich angerechnet werden.

Weitere Informationen zum Modul finden Sie hier.

Portfolio- und Programmmanagement

In diesem Weiterbildungsmodul lernen Sie alle wichtigen Begriffe des Portfolio- und Programmmanagements kennen und verstehen anschließend die Einordnung von Einzelprojekten in Programme und das Projektportfolio des Unternehmens. Sie können Programme und Portfolios aufbauen und steuern und damit eine Unternehmensstrategie mit Hilfe von Projekten umsetzen. Ziel ist es, dass Sie mit Abschluss dieses Moduls die Methoden des Portfolio- und Programmmanagements situativ angessen auswählen und anwenden können.

Das Modul Portfolio- und Programmmanagement kann mit dem Modul Aufbau projektorientierter Unternehmen zum Hochschulzertifikat Projektorientierte Unternehmensführung kombiniert werden. Beide Module sind u.a. für den MBA-Studiengang Systems and Project Management anrechenbar.

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Qualität mit Six Sigma

Das Weiterbildungsmodul Qualität mit Six Sigma vermittelt die Kennnisse und Fertigkeiten zur Prozessoptimierung mittels Six Sigma - sowohl im Kontext der industirellen Produktion als auch im Dienstleisungsumfeld. Sie erhalten die entsprechenden methodischen Werkzeuge, um Problem- und Fragestellungen in Ihrem eigenen Unternehmensumfeld lösen zu können.

Die Inhalte des Moduls sind im Einzelnen:

  • Anbindung des Themas Six Sigma in das Umfeld Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement
  • Einführung in Six Sigma: Historie, Rollen, Leitung von Six Sigma / Prozessoptimierungsprojekten und –teams, Vergleich mit anderen Methoden)
  • Six Sigma Systematik und Anwendungsmöglichkeit
  • Define-Phase: Ablauf und eingesetzte Werkzeuge wie z.B. Darstellung Ist-Situation, Projektauftrag, SIPOC, VOC
  • Measure-Phase: Ablauf und benötigte Tools wie z.B. Prozessfähigkeits- kennzahlen, Process Mapping, Ursachenanalyse, statistische Werk- zeuge, Datenerfassung, Messsystemanalyse
  • Analyze-Phase: Ablauf, benötigte Tools wie z.B. Datenanalyse, Anwendung von Datendarstellungen, Hypothesentests, Regression und ANOVA
  • Improve-Phase: Ablauf, Lösungserarbeitung, -auswahl, -verfeinerung und –implementierung
  • Control-Phase: Übergabe in Routine, Monitoring und Aufrechterhaltung des Qualitätsstatus

Das Modul ist Teil des Studienganges Prozessmanagement und Ressourceneffizienz (MBA & Eng.). Ein vollumfängliche Anrechnung auf das Studium ist möglich.

Weitere Informationen zum Modul Qualität mit Six Sigma finden Sie hier.