Abschlussarbeiten am IPIM

Am Institut für Projektmanagement und Informationsmodellierung werden regelmäßig Abschlussarbeiten zu den Themen des Instituts vergeben. 

Interessierte Studierende bewerben sich unter Angabe Ihres Studiengangs, des Notenspiegels und des Studiensemesters direkt bei einem der Professoren des Instituts. Die meisten Themen stehen Studierenden verschiedener Studiengänge (WI, WIF, IF, BMT, BW, IB, ...) und Fakultäten (ET/WI, IF, BW, ...) offen. Leitfäden und Vorlagen finden Sie in der Rubrik Downloads.

Offene Themen

ThemaKurzbeschreibungAnsprechpartner
Entwicklung eines Demonstrators für adaptives und hybrides ProjektmanagementZiel der Arbeit ist die Entwicklung eines webbasierten Anwendung zur Demonstration von Adaptionsmechanismen für hybrides Projektmanagement. 
Hybrides Projektmanagement wählt aus traditionellen und agilen Methoden und Werkzeugen die zum jeweiligen Vorhaben passenden aus. Am Institut werden derzeit Adaptionsmechanismen entwickelt, die diese Auswahl automatisieren sollen. Um diese Adaptionsmechanismen einer breiten Öffentlichkeit zugänglich machen zu können, soll ein Demonstrator/ein Beispiel entwickelt und implementiert werden. 
Prof. Dr. Holger Timinger

Literaturrecherche und Bewertung zum Thema crowd-basierte Modellierung

Die Arbeit hat das Ziel einer tiefergehenden Literaturanalyse zum Thema der crowd-basierten Modellierung und der Überlappung zu anderen Forschungsbereichen. Als crowd-basierte Modellierung versteht man einen Ansatz zur Modellierung von Informationsmodellen durch mehrere Teilnehmer, die nur ihre eigenen Informationen in Form von Fragmenten pflegen. Aus diesen Fragmenten wird anschließend ein vollständiges Informationsmodell generiertProf. Dr. Christian Seel / M. Sc. Daniel Hilpoltsteiner

Erstellung von Referenzmodellen zu SAFe

Ziel ist die Erarbeitung der Referenzmodelle zum bestehenden Scaled Agile Framework. Darüber hinaus sollen diese mit einer praktischen Umsetzung verglichen werden.  Letzteres kann anhand von Erfahrungen aus Praktika und/oder durch Artikel-Recherche erarbeitet werden.(Stichworte: Projektmanagement, Scrum, Skalierung, Referenzmodellierung)

Prof. Dr. Christian Seel / M. Eng. Martina Blust

Erstellung eines Referenzrahmens zu Prince2

Ziel ist die Erstellung eines Referenzrahmens zur Projektmanagement Vorgehensmodell Prince 2 und der dazugehörigen  Referenzmodelle. Prince 2 steht für "PRojects IN Controlled Environment". (Stichworte: Projektmanagement, Referenzmodellierung)

Prof. Dr. Christian Seel / M. Eng. Martina Blust

 

Erstellung eines Referenzrahmens zu Nexus

 

Ziel ist die Erarbeitung der Referenzmodelle zum bestehenden Nexus Framework von Scrum.org. Darüber hinaus sollen diese mit einer praktischen Umsetzung verglichen werden. Letzteres kann anhand von Erfahrungen aus Praktika und/oder durch Artikel-Recherche erarbeitet werden. (Stichworte: Projektmanagement, Scrum, Skalierung, Referenzmodellierung)

Prof. Dr. Christian Seel / M. Eng. Martina Blust

Erstellung eines Referenzrahmens zur Critical-Chain-Methode

 

Ziel ist die Erarbeitung eines Referenzmodells zur Critical-Chain-Methode. Zudem soll analysiert werden inwiefern sich die Methode für eine Kombination mit agilen Arbeitsweisen (z.B. Scrum) eignet. Dieses Thema kann anhand von praktischen Beispielen oder durch Literatur-Recherche erarbeitet werden. (Stichworte: Hybrides Projektmanagement, Referenzmodellierung)

Prof. Dr. Christian Seel / M. Eng. Martina Blust

 

Erstellung eines Referenzrahmens zur Design-Thinking-MethodeZiel ist die Erarbeitung eines Referenzmodells zur Design-Thinking-Methode. Zudem soll analysiert werden inwiefern sich die Methode für eine Anwendung im traditionellen Projektmanagement eignet. Dieses Thema kann anhand von praktischen Beispielen oder durch Literatur-Recherche erarbeitet werden. (Stichworte: (Agiles) Projektmanagement, Referenzmodellierung)

Prof. Dr. Christian Seel / M. Eng. Martina Blust

Erstellung eines Referenzrahmens zur "Design Control Guidance For Medical Device Manufacturers"Ziel ist die Erarbeitung eines Referenzmodells zur "Design Control Guidance For Medical Device Manufacturers". Zudem soll analysiert werden inwiefern sich Vorgehensmodelle in der Medizintechnik vom Wasserfallmodell und von agilen Ansätzen (z.B. Scrum) unterscheiden. (Stichworte: Projektmanagement, Produktentwicklung, Referenzmodellierung, Medizintechnik)

Prof. Dr. Christian Seel / M. Eng. Martina Blust

Erstellung eines Referenzrahmens zu Extreme ProgrammingZiel ist die Erarbeitung eines Referenzmodells zu Extreme Programming. Zudem soll analysiert werden inwiefern Extreme Programming in der Praxis in angewandelter Form verwendet wird. Dieses Thema kann anhand von praktischen Beispielen oder durch Literatur-Recherche erarbeitet werden. (Stichworte: (Agiles) Projektmanagement, Referenzmodellierung)

Prof. Dr. Christian Seel / M. Eng. Martina Blust

Analyse von Anwendungsvoraussetzungen für Projektmanagement Vorgehensmodelle

Ziel ist die Ermittlung von Anwendungsvoraussetzungen, -kriterien und –fällen für klassische und agile Projektmanagement Vorgehensmodelle (Literatur-Recherche). Auf Basis der Analyse soll aufgezeigt werden, welche Vorgehensmodelle sich aufgrund ihrer Anwendungsvoraussetzungen am besten in einem Hybriden Vorgehensmodell kombinieren lassen. (Stichworte: Agiles, klassisches und Hybrides Projektmanagement)

 

Prof. Dr. Christian Seel / M. Eng. Martina Blust